做和兰铝全力推进标准化工作雕刻切割机挤出生产线喷粉设备脱水设备转印耗材
2022-08-02 17:29:57 雕刻切割机
兰铝全力推进标准化工作
【铝道】日前,为认真贯彻落实《中国铝业公司标准化工作推进方案》的有关要求,规范公司标准化工作,逐步提高企业管理水平,保障生产经营活动顺利开展,提高企业经济效益和核每一个团伙由6至7人组成心竞争力,结合公司标准化管理工作实际情况,公司出台了《标准化工作推进方案》。
《方案》指出,标准化是运营转型的深化和具体化,是企业管理的基础。推进标准化工作,要以贯彻落实公司 改革创新市场化、精准管理数据化 管理理念为指导思想,统一认识,围绕 提质量、降成本、补短板、提效率 ,全面梳理现有管理标准、技术标准、操作标准,找准对运营绩效有重大影响的关键点,瞄准行业(企业)标准的缺失项,压铆件抓好现有标准的执行,提高现有标准的高度,统一现有同类标准,迅速补齐急需的重要标准,并与现有工作有机结合起来,实现公司提质增效目标。
《方案》指出,要把生产一线班组作为本次标准化工作的落脚点。班组作为企业生产、经营业务的较终承担者、实践者,必须不断提高管理水平,进而不断提高班组的工作效率和工作质量。要通过产品质量、两金占用、投资精密挤出技术适应高精加工需要管理、技术管理、标准管理、安全环保、班组标准化等7个方面的工作,推进标准化工作落实。同时建立公司2016年标准化关键事项,抓好现有封边机标准的执行,提高现有标准的高度,统一现有同类标准,迅速补齐急需的重要标准。
《方案》提出,要通过分层管理,形成合力;分步实施,抓实效果;提炼精品,及时推广;月度跟踪,季度评价等工作措施,全力推进标准化工作。《方案》同时对标准化工作推进工作思路进行了明确,提出要按照重点突破、全面推进、固化完善的工作思路开展标准化工作,结合公司基础管理现状,推进标准化工作要从管理标准中找漏洞,从技术标准中找短板,从操作标准中找缺陷,按照标准进行管理,用标准来检验成效。
《方案》要求,各单位要认真学习公司关于推进标准化工作的整体部署, 态度要好、节奏要快、力度要大 。并通过大讨论等形式,统一思想,提高认原平识,与各单位的具体工作有机结合起来,实现提质增效。各单位一把手要做为标准化工作人,同时确立标准化工作联系人,并在 一把手 高度重视的基础上,根据标准化工作推进关键事项的具体要求,调动多方铝板材时效炉试资源,成立组织,确定方法,制定措钻头组套施,固化完善, 干一件要干好一件 ,确保关键项目落地生根,开花结果。
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