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2022-11-24 22:34:31

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辉煌卫浴在学习中成长、在创新中发展 2013/11/14 记辉煌水暖举办质量管理五大工具之SPC/MSA专题培训　　　　11月9-11日，为期三天的质量管理五大工具之SPC/MSA专题培训在会议中心举行。此次由集团品保部和人力资源部主要和筹备，生产系统、技术中心、采购系统、子公司等质量相关部门人员参与。培训由方圆有名讲师、六西格码黑带、注册质量工程师刘老师主讲。

此次培训是继QCC专题培训、三体系内审员培训、先进质量意识/管理理念等一系列质量培训之后又一大型的质量管理工具的专业培训，是集团质量职能战略2013年的重要计划举措之一，旨在通过好工具、好方法、好理念的学习与运用，来提高集团质量水平。　　　　本次培训采用"理论授课＋头脑风暴+案例分析＋小组活动"方式，课程以质量改进项目为主线，用公司具体的产品为实例，详细讲解在过程控制中如何灵活运用SPC和MSA等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握SPC/MSA核心工具，理解五大工具中SPC和MSA目的、原理、过程和方法。　　　　9日-10日上午，刘老师重点讲解了SPC统计过程控制，通过SPC控制图过程控制，提供可靠的数据支持、监控过程中产生的特殊变异，并采取局部措施解决，使质量过程控制达到更高的质量、更低的成本、更高的能力。

10日-11日下午，刘老师主要讲述了MSA测量系统分析。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性。

在课程结束前，刘老师做了三天课程总结的PPT分享，PPT记录了全体学员认真学习、团队协作、积极表现的诸多精彩瞬间。随后，还分别对三天培训表现的个人及团队进行了表彰，分别由质量管理总监何永平及培训讲师刘老师颁奖。　　　　三天的培训让学员们一体了解质量管理工具SPC及MSA的相关知识、特点、应用范围；通过生产过程实际应用工具手法以降低生产制造的质量风险和质量成本，提高客户满意度，实现持续改进。课程较后，全体学员在会议中心合影留念。　　　　质量是集团发展的核心竞争力及关键成功因素，质量始于教育，终于教育，除了创建质量文化，具备良好的质量意识，先进管理方法和工具的学习与运用是提高质量管理水平、输出产品质量的重要手段。相信集团通过全员、全过程、整体化的质量管理提升，将为集团公司战略目标实现提供更多地确定性，集团"通过持续创新和优越品质成为厨卫及阀门管道产业的***企业"愿景终将实现！　　　　相关导读：　　　　质量管理五大工具是指《ISO/TS16949:2009汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具或五大手册，包括：1.SPC-统计过程控制；2.MSA-测量系统分析；3.FMEA-失效模式和效果分析；4.APQP-产品质量先期策划；5.PPAP生产件批准程序。本次培训是五大工具的其中两个。